Лень-матушка.

Наверное, на всем белом свете нет человека, который бы не знал, что такое лень. У каждого из нас бывают минуты, когда не хочется ничего делать: идти на работу (учебу) - лень, убирать в доме - лень… Даже думать иногда - лень! Вот когда особенно хорошо начинаешь понимать героев из детских сказок, которые «лежа на печи, едят калачи», находят волшебную палочку, лампу, скатерть-самобранку и т.д. А чего стоит знаменитая фраза Емели: «По щучьему велению, по моему хотению…»?!

Да и пословиц на эту тему не случайно столько придумали: «Лень одежду бережет: не работая, не обносишься»; «Коли б не лень, все б мы в бархате ходили!»; «Пришел сон из семи сел, пришла и лень из семи деревень».

В толковом словаре Даля слово «лень» определяется, как неохота работать, отвращение от труда, от дела, занятий; наклонность к праздности, тунеядству. Но следует заметить, что лень - это не всегда плохо. Все зависит от того, какими причинами она вызвана.

Например, лень как неохота работать. Иногда не хочется работать, т.к. просто устал физически и морально. Такой «ленью» страдают чаще всего «трудоголики». И это совершенно нормальная реакция организма, который, работая на износ, однажды просто отказывается что-либо делать. В этом случае нет ничего плохого в том, что хочется поболтать с друзьями по телефону, поваляться перед телевизором или вообще поспать в дневное время.

Лень, как отвращение от труда может возникнуть в случае, если человек попросту не видит смысла в том, что делает. Можно ли считать ребенка ленивым, если заставлять его делать уроки «из-под палки», зубрить «от сих до сих», не объяснив, зачем лично ему нужно учиться? Захочется ли мужу делать ремонт в квартире, которую в скором времени он планирует поменять на дом?

А как насчет известной фразы: «Лень - двигатель прогресса»? Хотя многие ее и произносят с иронией - мол, оправдание для лентяев, но ведь действительно в этом что-то есть! Именно люди, ненавидящие скучный, механический труд, придумали все то, что облегчает нашу повседневную жизнь - от пресловутого колеса до компьютера.

Но уж если лень выступает как наклонность к праздности и тунеядству, превращаясь в затянувшийся отдых, - в таком случае необходимо принимать меры по ее искоренению.
Чтобы не спать сутками, можно ставить возле кровати будильник (желательно советский, механический), для лучшего эффекта установив его в металлическом тазике (туда же неплохо бросить горсть монет). Можно отказаться от необходимой работы или переложить ее на плечи другого (шутка).

Ну, а если серьезно, то попробуйте применить следующее:

1. Придумайте себе систему небольших поощрений за выполненную работу.

2. Разберитесь в цели своей деятельности и конкретизируйте ее.

3. Однообразную часть работы доведите до автоматизма.

В любом случае - «С ленью надо бороться!» Именно эту фразу однажды я написала большими буквами на бумаге и повесила в своей квартире на стене. Должна признаться, одно время этот лозунг меня стимулировал к работе - до тех пор, пока я окончательно к нему не привыкла и не перестала замечать этот плакат. И все же ленюсь я теперь намного реже!

Интересно, а как вы боретесь со своей ленью и нехотеньем ничего делать?

Читать новости блога по E-mail

Моя оценка собственного блога

На днях Dino Spomoni пригласил меня поучаствовать в его втором эксперименте. А так, как я читаю его блог, в котором он пишет о маркетинге и заработке в сети, то я не могу отказать себе в удовольствии принять участие.

Участие в данном эксперименте даст возможность получить дополнительный трафик, благодаря этому я надеюсь получить новых подписчиков на свой блог.

После выхода моего поста «Мой первый отчет», Тимур Платовский в комментариях попросил меня написать, что-то типа "10 самых больших ошибок" или "10 самых удачных действий" за трех месячный срок ведения блога. И сегодня я удовлетворяю любопытсятво Тимура и остальных моих читателей. Но это будет не 10, а «5 самых удачных действий» и «3 самых больших ошибки».

Итак, «5 самых удачных действий»:

1. Открытие блога. Поначалу я вела блог на http://www.liveinternet.ru/. А когда узнала от Екатерины Бокитько о том, что можно открыть блог на http://www.blogger.com/, то долго не думала.

2. Зарегистрировалась на feedburner и RSS2Email для возможности посетителям подписываться на мои посты.

3. Спустя месяц после открытия блога, я определилась с тематикой и стилем ведения блога.

4. Оставляя комментарии на других блогах, тем самым привлекла внимание к своему блогу.

5. Участие в конкурсах дало мне дополнительных подписчиков и посетителей, тем самым увеличилась популяризация блога.

«3 самых больших ошибки»:

1. Дизайн блога. Дизайн выбрала первый попавшийся, не пытаясь его изменить и не уделяя ему внимания. А ведь дизайн это первое, на что обращают внимание, когда заходят на Ваш блог.

2. Не было цели ведения блога и определения направленности. Писала так, лишь бы написать. Но вовремя спохватилась.

3. Фотографии. Не совсем разобравшись в том, как вставлять фото, они у меня получались в разнобой, одни большие, другие маленькие. Это смотрелось некрасиво.

По моему мнению ошибок больше я не совершала. Но постоянно стараюсь работать на качеством своего блога. В этом мне помогают блоги, которые я читаю: Екатерина Бокитько, Дмитрий Смакотин, Сергей Жуковский, Антон Попов, BlogDeluxe, Profit Hunter, Блог Димка, Артем Майнас.

Если вам со стороны видны мои ошибки, которые возможно я сама не вижу, то жду вашего мнения в комментариях.

И не забудьте пожалуйста зайти на страницу http://pro-mlm.ru/seminar/vote/index.html и проголосовать за Анжелу Сороку.

Читать новости блога по E-mail

Качество против количества.

Вы замечали, насколько наш народ разбалован? Как все любят, чтобы за них кто-то, что-то сделал. Не хотят брать на себя ни какой ответственности, по принципу «Моя хата с краю, ничего не знаю». Даже новые консультанты, которые приходят на собеседование, спрашивают «А клиентов Вы даете?». Абсурд полнейший. Может мне еще и работу делать за кого-то, а они деньги получать будут. Смех и грех.

Но самое интересное, часто бывает так, что лидеры сами расслабляют своих консультантов, выполняют за них их же работу, т.е. подписывают новичков, обучают и т.д. А консультант думает про себя, так оно и должно быть, ты же лидер, ты мой спонсор. Или, например, Консультанты подписывают всех подряд, в т.ч. папу, маму, тетю, дядю, только для того, чтобы выполнить условия какого-то промоушена. А что дальше? А дальше эти люди становятся мертвыми душами. Или же другой вариант, когда консультант или лидер пытаются заниматься каждым подписанным новичком, хочет того последний или нет. Зачем подписывать людей, которые не будут работать, и тем самым плодить в своей структуре «мертвых душ». Зачем человека потом уговаривать, чтобы он сделал заказ, зачем уговаривать, чтобы он зарабатывал деньги, если он сам этого не понимает или не хочет. Или третий вариант, когда лидер выполняет работу за своего консультанта, т.е. подписывает новичков под него. Прямо «дух бескорыстия», желание всех привести на аркане в рай. А между тем давным-давно известно, что количество, не означает качество, зато, чем больше на себя берешь, тем больше на тебя валят. Вот только результат, почему-то противоположный получается.

Я против такого метода. Мое предпочтение качество, а не количество. Помните сказку про Маленького Принца? Так там Лис говорит Маленькому Принцу: «Мы в ответе за тех, кого приручили». Многие считают, что если пригласили консультанта в компанию, то мы ответственны за него. В какой-то степени – да, но не совсем.

Что же получается, когда вы исключительно из светлых помыслов, пытаетесь «облегчить жизнь» своих Консультантов?

Что обычно делают родители, когда хотят оградить свое чадо от неприятностей? Они стремятся предугадать поступки своего ребенка и заранее предупредить их о возможных опасностях. В худшем варианте, просто в приказном порядке заставляют сделать необходимые на взгляд родителей действия: «Я за тебя отвечаю, поэтому будешь делать то, что я скажу». В этот момент родители облегчают жизнь себе. В итоге ребенок постепенно перестает задумываться над тем, что ему делать, не берет на себя ответственность за свои действия. «А зачем? – думает ребенок, - родители все решат за меня, потом помогут все уладить». Когда такому ребенку исполняется 40, родители хватаются за голову, удивляются – откуда такой инфантилизм?

Аналогично и с консультантами. Желание лидеров оградить и облегчить жизнь своим консультантам понятно, однако также плачевно.

Казалось бы, все так прекрасно, все для тебя сделано, только работай, ан нет, не работают. В это время лидер навешивает на себя вину за происходящее. Новичок не работает, значит лидер чего-то не доделывает, следовательно лидер некомпетентный, а это крах. Дальше, больше, лидер начинает «покупать» активность своих Консультантов за дорогостоящие подарки и призы.

Плотно работать – консультировать и обучать нужно тех, кто готов возвращать. Ваше время – это Ваши деньги! Не тратьте их попусту, а направьте их в нужное русло.

Я знаю, что кто-то со мной не согласится. Но это моя точка зрения.

Желаю Вам успехов и процветания в Вашем бизнесе, а также поменьше «мертвых душ»!

И не забудьте пожалуйста зайти на страницу http://pro-mlm.ru/seminar/vote/index.html и проголосовать за Анжелу Сороку.

А это еще один конкурс, в котором Вы можете также отдать свой голос за мой блог http://pautinka.info/index/0-8

Читать новости блога по E-mail